一辈子的光阴扔在单位

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一辈子的光阴扔在单位

马德

    单位，就是这么一个方正的盒子。一辈子的悲喜，一辈子的荣辱，一辈子的平淡与激荡，写满四壁：楷体的付出，草书的纠结，以及，宋体的庸常。
    没有谁，是为单位而生的，但多少人，却要在单位里终老。是的，一辈子的光阴，实实在在地扔在了单位里头。无论来的时候曾经多么光鲜亮丽，单位最终还给你的，不是一个头发花白的老头子，就是一个皱纹纵横的老太太。
    没办法，还是那句话：风流总被雨打风吹去。
    在一个单位里待久了，时不时会陷入到一种情绪之中：痛苦不堪。痛，是因为一眼看不到头；苦，是因为一眼又看到了头；不堪，是明知痛苦，却无处可逃。
    看不到头，是生活除了重复就是重复，不咸不淡，毫无新鲜可言。看到了头，是一辈子的光阴就这样了，不死不活，再无改变可言。无处可逃的意思是，明明知道这个地方不是自己最好的归属，却还得死皮赖脸地待下去，把它待成最后的归属。
    就这样，枯燥，跌进了重复的深渊；熬煎，跌进了光阴的深渊；自己，跌进了单位的深渊。
    多少人，在单位里挣扎着。
    他们在得与失之间进退两难，在荣与辱之间忍气吞声，在脸色与角色之间委曲求全。这样的人，一般都正直善良，眼里容不下沙子，看不惯小人，见不得卑鄙之事，却也容易瞻前顾后，畏首畏尾。最后，卑鄙是卑鄙者的通行证，挣扎成了挣扎者的墓志铭。
    挣扎，成全了另一种意义上的苟且。本欲主动出击，利弊权衡过后，退让了。想要据理力争，忖度形势过后，放手了。然而，心中又分明不甘，于是，一次次关涉单位的斗争，沉到心里，成了一场场自我折磨。
    多少挣扎，最后都演变成了自我折磨。骂一阵，笑一阵，爆发一阵，冷静一阵，怨愤一阵，宽慰一阵，一阵在胸腔，一阵在九霄，一阵英雄气长，一阵英雄气短，但长阵更短阵，无处觅归程。
    这样的挣扎，是对一个人尊严和信念的巨大摧残。
    然而，更苦的地方还在于，无论挣扎到多累多痛，始终不愿让别人看出来。表面上，还得装作强大，迎来送往，欢声笑语，泰然自若。只等喧闹散后，暗夜里，惟一颗破碎的心，惟一个悲怆的自己，彼此形影相吊。
    单位，是一棵枝柯纵横的大树。每个人，都是为利益而飞进飞出的雀子。
    最肥美的单位，是油水足；最舒心的单位，是人事简单。会不会有这样一家单位，两全其美，既油水足，又人事简单呢？答案是：没有。因为，它违背了两个原则：一、有利益必纷争原则；二、人性贪婪原则。大凡油水肥美的地方，周围总会埋伏着无数的欲望，而欲望丛生的地方，不会有优雅和谦让。
    其实，待在一个清贫的单位，是美的。至少，你会活得简单。此间，没有尔虞我诈，没有勾心斗角，没有争名夺利，没有得宠失宠，没有欺侮霸占，什么都没有，除了几个干巴工资，几个干巴人，一缕清风，几轮朗月，没有大风光，却有大自在。
    有的人，喜欢窝在清贫的单位过生活，要的就是这个清净和轻松。这个世界上，有一批这样清风朗月的人，他们心底是朴素的，只要能养家糊口，绝不多生一丝贪婪。他们有诗一样的内心，养个花，种个草，侍弄一只蛐蛐儿，便也觉得得到了人生的全部。
    不可否认，也有这样的人，他们天生喜欢在利益之间周旋，在上司面前献媚，然后玩阴的，耍横的，左右逢源，两面三刀。哪个单位里，都会有几个得志的小人。当然了，阴暗的东西在成全他们的同时，也终会毁了他们。
    道理很简单，在利益那里，总会有一种阴暗吃掉另一种阴暗。在这个问题上，没有双赢，只有你成我败，或两败俱伤。
    在一些单位里，上司决定的，往往不是单位的命运，而是单位里人的命运。上司的一句话，有多少人得意，有多少人落魄，又有多少人，一脚天堂，一脚地狱。
    上司的阴晴，左右着天底下多少单位人的寒暖。
    上司并不强大，是上司的权力强大。一个上司走了，还会有另一个人带着权力来管着你。所以，你永远赢不了上司，要想在一个单位顺利地待下去，你所要做的，只能是战胜自己：要么强大到你不可或缺，要么弱小到凡事都逆来顺受——当然了，这是一种最悲怆的战胜。人世间，多少人，以这种泣血的方式，换取着单位里的一点点日月天光。
    最倒霉的命运大概是，有一个与你势不两立的领导，他管着你，你一辈子待在这里，他也一辈子待在这里，永远没有离开的迹象。于是，生活就真的成了一场看不见尽头的挣扎和煎熬。
    不过，领导一定也够累的。那么多年，他的心里要一直装着你，朝也盯着，暮也盯着，时刻不敢放下，久盯成恨，久恨成伤。无论起初是多轻多小的一个你，到后来，也会成了他生命里的重荷。

活在全世界之外

马德

    一个人的尊严是在乎出来的，也是在太在乎中失去的。太在乎与太不在乎，都可能无尊严可谈。因为，在尊严的两个极端上，不是敏感便是偏执。最好是拿自己当点事，这样好有人尊重你；也最好不要太拿自己当回事，这样好活到轻松。
    拿你当回事的人，未必是在乎你，或许，只是有求于你。好多的尊重，都来自于你有用。你若什么都不是了，所有的尊重也就消失了。当然了，你什么也不是的时候，也就什么也不争了。
    这个世界，不论你混到了多高的位置，有多响的名头，总会有人不拿你当回事。        
    当然了，太多的笑脸、恭维和前呼后拥已然劫持了你。劫持的意思是，把这一切理解为当然和应该。这样的结果是，会把自己太当回事。这样的后果是，容易把不是事的事也当成事。
    还是退回到原始最好。无论有多少人围拢在你的周围，你都活在淡定中；无论有多么盛大的恭维相伴，你都活在清醒里。这需要一份伟大的现实感，那就是：全世界都在拿你当回事，而你，却活在全世界之外。

    背后诋毁你的人，人前总要装得像模像样。阴暗的人性，必然要妆扮出天使和魔鬼两副面孔。人前迷惑，方见其阴损，背后翻云覆雨，始显其恶毒。如此，一面小人，一面君子。
    对方的可恶之处就在这里。更多的时候，你感到不舒服，不是被咬疼了，而是被腻歪着了。
    是与非，真与假，美与丑，在他那里根本不重要。对方针对的不是道理，而是你。你若认真，便中了计。你若生气，便宣告对方胜利。
    因为在现实世界无法打败你，只好在精神世界，以这样恶毒的手段拖垮你。
    这个世界，被狗咬到的，都是铁着心要跟狗一决高下的人。问题是，狗咬了你，而你，无法反咬狗一口。你要的是人格，他玩的是兽性。
    让狗狂吠去吧。你只需知道，闾巷之中，会有无数咬人的狗。你要做到的是越走越高，越走越远。最后，它吠累了，望着你的影子，只好朝天叫两声，然后，悻悻归去。
    实际上，你把痛苦留给了对方。狗的痛苦是，自己气急败坏地吠了无数遍，而被咬的人早已不痛不痒地走远。

    你轻易得到的，未必是珍贵的东西。但属于你的珍贵东西，说失去就失去了。
    生活看起来，好像总是如此不公平。但即便是这样，没有谁因此占了谁的便宜，每一个人都感觉自己是不公平的受难者。也就是说，刻薄的世界比比皆是，厚待的人生遥遥无期。
    这个世界上找不到几个心满意足的人，大家都在寻找心满意足的路上。真正平静的人是因为活到了平衡。未必得到的多，只是所要的少，于是，不扰于外，不困于心。
    所以，在物质世界沉浮的人，快活的很少。追逐得越狠，活得越累。最后，不是不放过物质，而是不愿轻饶了自己。物质给他们带来了声名、尊崇和仰望，也带来了被物质五花大绑的身心。
    登东皋以舒啸，临清流而赋诗。人生真正的快乐，其实跟钱的关系都不大。温饱之外，所有物质的给予，都叫刺激。
    虚荣心是喂不饱的，灵魂的诗意却可以不灭。

    有的人，你跟他八竿子也打不着，但他就是对你不感冒。也许，他对更多的陌生人怀有善意，但唯独对你没有。
    这种现象，在人世的常理中是找不到答案的，但在复杂的人性中可以找到。
    他不是坏人，但偏偏对你特别地坏。你匪夷所思，他目的明确。你都觉得荒唐了，他却一点开玩笑的意思都没有。
    每个人都曾有过这样莫名其妙的时候：会突然间看不惯某个人，看不上某种做派，进而，无论亲疏，一念恶，便处处恶意相向。
    只是，我们会经常忘了或者忽略了这样的曾经。有时候，解释别人，不如从解释自己开始。看清楚了自己，也就想明白了别人。

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饶毅:弃选院士,大家没真懂我

2013年09月30日　 来源：齐鲁晚报

如今,饶毅期望以卸任北大生命科学学院院长来推动院长选任制度的建立。　　本报记者　张榕博　摄

本报记者　张榕博　 　　在张曙光被爆出曾花巨款参选院士之后,人们将张曙光与饶毅称为中国院士评选制度的“搅局者”——只是搅局的方式不同,一个是用钱,一个是用“永不参选”的态度。 　　2013年9月,曾放弃美国国籍和终身讲席教授职位归国任教的饶毅,主动放弃北大生命科学学院院长一职,选择当一名普通的大学教授。有担心者认为,对于中国科研体制的弊端,“归国者”饶毅说的话太多,得罪了人。但饶毅说,放弃候选院士,大家没有真的懂他。 　　而现在,饶毅正致力于以主动卸任院长来换取推动院长选任制度的建立。在他看来,需要一个评选院长的产生体制,否则,他所希望的体制就没有建立起来。 　　　 　　“为什么我没候选院士,大家心知肚明” 　　齐鲁晚报:最近张曙光承认贿选院士一事,让许多人想到您当初“永不候选院士”的言辞。您对此有什么想法? 　　饶毅一直笑,没有表态) 　　齐鲁晚报:两年前您说这话时,是否就知道存在贿选的现象? 　　饶毅:说实话,当时我说那句话时,并不知道还有贿选这样严重的事情。我知道的其实只是社会上多数人知道的科研经费、科研体制等方面的弊端,只是我说了出来。 　　齐鲁晚报:当时为什么会有“永不候选”这样激烈的言论? 　　饶毅:我觉得放弃候选院士,大家没有真正懂我。一般人觉得做院士是很厉害的事情,你公开表态不做院士,是与这个国家的荣誉,还有许多老院士做对。但其实不是这样,我为什么不候选院士,大家都是心知肚明的。所以圈子里的人不会觉得我这样说不妥,只有外界才可能误解。 　　齐鲁晚报:那您认为究竟是什么原因导致您落选呢? 　　饶毅:当时,生命科学领域的大部分院士都知道我和施一公是最厉害的,比别人高一大截。大家却故意去搞科研以外的东西去评价你,没意思了。 　　齐鲁晚报:科研以外的东西指什么? 　　饶毅:我1995年回国时,参加过中国自然科学基金的一个工作讨论。其中就讨论到一个科学家的课题,然后我就听参评的人告诉我,这个人的丈夫刚刚去世,意思是得适当照顾照顾,安慰一下。我说我们讨论的是科学基金的使用啊,我们不是民政福利部门,为什么两件不相干的事情要放在一起讨论? 　　在科研领域,很多事情需要讨论,讨论的不是有关科研的问题,而是经费的,还有其他一些无关的内容,不应该是这样的。我们讨论一个人是不是好的科学家,是不是好的老师,我们首先就要去看他的科研成就、教学水平,而不是考虑他跟谁的关系怎么样,他能带来多少利益,这才是一个社会更深刻的问题。 　　齐鲁晚报:在听说张曙光贿选院士的事情后,您是什么反应? 　　饶毅:我很遗憾。现在很多人提倡公开透明,却没有这样做,这是背信弃义。 　　排挤别人最终也会害了自己的孩子 　　齐鲁晚报:因为一些科学以外的原因被人“干掉”也许只是表象,您认为深层原因是什么? 　　饶毅:我回国几年后才知道了一些事情。如果在一个领域,有几个人突出于很多人,那这几个人就经常被挤对。中国社会经常这样子,你要比别人做得好,有些人就会害你。 　　齐鲁晚报:有人“害”过您吗? 　　饶毅:我是2007年回国的,2008年、2009年的时候,我就发现有人“害人”。从2010年开始,国家对我的支持越来越多,我的心情也逐渐好起来,到2011年时,我很高兴国家对科技界有这样的支持,却没想到在院士候选问题上,出现这样的事情。 　　齐鲁晚报:于是,您就用那句“永不候选院士”表达了自己的不满? 　　饶毅:我想反过来做这件事情,只是大家没有理解我。 　　齐鲁晚报:这么做是因为您意识到了这种行为对科学界的危害? 　　饶毅:各行各业都应该支持做得好的人突出出来。如果你是前5%,或者前10%,或许还可以,但如果你变成了前0.1%,那就有可能会招致别人“害”你。这很糟糕,小孩子长到一定年龄就会懂得这个道理,不能突出争先,而是随大流,这个国家的前进就会慢下来了。 　　齐鲁晚报:所有人都不愿意看到这样的结果。 　　饶毅:长期来说,实际上是害了大家,甚至害人者也害了他的孩子,因为如果每个人家的孩子突出了,就会被排挤,那么就会形成这样一个逻辑。 　　先保护自己再做事,就什么事也做不成 　　齐鲁晚报:很多人对您主动卸任院长一职不理解,因为干行政,可以意味着有更多的资源实现您的想法。 　　饶毅:你会发现一个有意思的现象,很多人都是怀着这样的想法去办事,但最终大部分人都是无所事事,平庸一生。 　　齐鲁晚报:为什么会这样? 　　饶毅:世界上有两种人,一种是想做事的人,一种是想为自己服务的人。你要想做事,又想要“升迁”,想做事可能意味着得罪人,于是想来想去还是首先要保护自己,然后告诉自己,等以后权力大了,我再做事,这是安慰自己的说法,很多人到了位高权重时,才发现自己什么事也做不成。 　　齐鲁晚报:所以您不想去选择做官。 　　饶毅:我要说,一些领域有个比较怪的现象。在国外,如果一件事有70%或者80%的人支持你,那么就是很大的支持。而在中国,一件事情的支持率大都在95%以上,这在世界上都是难得的。 　　可是中国总是计算那5%的不支持者,这部分不支持者可能占据很高的位置,或拥有很大的权力,以致不少决策者只看到了这5%的人不支持,而忽视了多数人的态度,结果让一些想做事的人不敢做事。 　　齐鲁晚报:您觉得想做事的人会受到很大阻力? 　　饶毅:不做事情阻力少,而做事情阻力大。现在我们都说改革开放30年的进步有多快,但如果很多做得很好却不被“腰斩”的人发挥出更大力量,我们的进步会更快。 　　齐鲁晚报:在科学界,这种负面影响是什么? 　　饶毅:朱时茂和陈佩斯演的小品《跑得快》中,邮差因为跑得太快,让“洋大人”先走的段子很贴切。如今,在科学界跑得快的人,有时还要回头看看,自己和别人落下多远,如果太远还要慢下来等等大家。 　　“需要建立评选,院长的产生体制” 　　齐鲁晚报:如今您卸任北大生命科学学院院长,只做一名普通教授,感觉如何? 　　饶毅:现在可以有更多时间教学了,教一门课很好,教多门课更好。推动科教体制改革的问题,那是另外的事情,以后再说。 　　齐鲁晚报:在卸任院长前一年,我们发现您一直致力于院长产生机制的改革? 　　饶毅:去年5月份,我正式向学校提出来,我不再担任院长了。学校应该寻找继任者,这时我们需要建立一个评选院长的产生体制。如果只有我做院长的体制,而没有产生院长的体制,我所希望的体制就没有建立起来。院长干什么事情有一个体制,那么如何产生院长也需要一个体制,这样才能更好地选择、留住人才。 　　齐鲁晚报:新院长是您推荐的吗? 　　饶毅:不,不,不,大家都可以推荐,主要是学校来找,但是我不能参与找的这个过程,因为我参与这个过程,就成了我干涉院长的产生。我们大家都是可以推荐的,但是招聘委员会是学校组成的。 　　齐鲁晚报:招聘委员会里有您吗? 　　饶毅:没有我,一定要没有我。如果因为我有一票,这一票就可能很重要,别人就会受影响。这个体制就没有建立起来,所以我一定要诚心诚意把这个体制建立起来。 　　齐鲁晚报:这对您很重要? 　　饶毅:建立起来的制度,虽然只是一个学院的改变,不是学校,也不是一个地区的教育体制,但我认为也很重要。我知道自己想干什么,想把事情干好,其他的并不重要。

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李金豹 书法