面向移动互联时代的教育变革：2014年教育信息化发展趋势预测

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原文地址：面向移动互联时代的教育变革：2014年教育信息化发展趋势预测作者：SHNU博客
  明天，我们就进入2014年了，回顾过去的一年，我国教育信息化的发展取得了巨大的进步，在各地教育部门和学校的努力下，越来越多的学校、教室实现了校校通、班班通，一部分实验学校开始了1对1数字化课堂（人人通）的教改实验，世界上新的教育理念和信息化教育模式，诸如可汗学院、翻转课堂、以学生为中心的教学模式等逐步深入人心，一大批基础教育学校开始了微课程教学法实验，各地“电子书包”项目逐步深入到数字化教材、课堂教学方式变革、教师教育技术能力培训等领域，移动学习方兴未艾……
  展望2014年，“移动互联”作为中国社会信息化和社会经济转型的一个生产力水平发展的里程碑标志，以“让每一个学生得到适合的个性化教育”的教育理念为主线，从课程教材教法的视野看，2014年的发展趋势有可能会：
一、“移动互联”将成为教育信息化的主旋律，“移动-开放-参与”将成为教育网站、教育软件、教育资源库、教育技术的核心关键词；
二、中国式的“翻转课堂”教学策略，将成为1对1数字化环境（例如：电子书包项目、智慧教育项目、数字化校园项目等）的必然选择，（注：不是简单照搬国外翻转课堂模式，而是需要中国的教师根据自己的国情、校情创造性地发展适合中国特色的信息化教学策略。）；
三、“微课程”（微课）是组成中国式的“翻转课堂”教学结构的重要元素，各地教师将会创造性地发展多种模式、多种方法、多种创意的微课程；
四、融合“移动互联”、“翻转课堂”教学策略、“微课程”（微课）、学习分析系统等的课程管理系统将受到学校和一线教师的欢迎；
五、越来越多的教育应用软件（特别是移动APP、智能教育软件等）将会逐步被学校和教师在教学中采用，特别值得关注的是基于微信的课程管理系统、学校管理系统、丰富多彩的教育类应用APP将会大量涌现，从而深刻地影响教育教学。
六、2014年，影响全球教育信息化发展趋势的新媒体联盟，将可能正式出版中国版的《地平线报告》，介绍在中国发生的教育信息化变革。

2013年12月14日，我在海口召开的中国教育技术协会2013年年会上的发言，初步谈到了移动互联时代的教育变革，会上的PPT资料和云南曲靖师范学院所做的微信课程管理系统的资料，读者可以到下面网址下载，期待更多的老师们投身这场历史性变革。

作者在2013年中国教育技术协会年会上的报告PPT文件包下载：

链接：http://pan.baidu.com/share/link?shareid=2413491504&uk=2198677933

下载密码：6dfm

参考文献，从各地电脑城的兴衰，看社会经济基础正在发生的变革：

后PC时代传统卖场尽显老态电脑城转型电商陷两难

2013年12月31日
来源：每日经济新闻 作者：张业军

资料来源：http://tech.ifeng.com/it/detail_2013_12/31/32605896_0.shtml

    无论是深圳华强北，还是北京的中关村，抑或广州的太平洋、百脑汇，作为国内一线城市中以IT数码产品而闻名的成熟商圈，在2003年到2010年期间，人气一直有升无减，一大批商户凭着2米柜台日进斗金。
然而，随着淘宝、京东、苏宁易购等电子商务网站近年来的迅猛发展，以及随之带来的消费习惯转变，这些曾经风光一时的“电子第一街”，正在遭遇转型困境。
两种驱动力在瓦解IT卖场。一方面，桌面产品PC机大势已去，移动互联终端的崛起让智能手机产业迅速上升，目前绝大多数PC及配件厂商面临业务下滑甚至陷入生存困境；另一方面，电子商务让实体店消费转为网购，严重冲击了传统的电子卖场业态模式。
作为传统渠道商的电子商城，原本更有资源从事电子商务转型，然而，一直以来，并无实现电商转型的成功案例。

PC大势已去

2013年10月24日，雷柏科技董事长曾浩在第三季度公报上表示，受前三季度国内一线城市电脑城衰退及传统PC市场需求疲软等因素影响，预计2013年公司业绩仍会出现下滑。
作为国内销量领先的PC鼠标和键盘厂商，雷柏科技前三季度主营销售收入约2.97亿元，同比下降了11.69%，利润3360余万元，同比大降43.47%。存货较期初增加45.87%。
资料显示，雷柏的鼠标、键盘在国内九成电脑城内都有销售，因此其产品的销售状况，很大程度上能反映国内电脑城活得好不好。业内人士认为，雷柏科技作为典型的PC配件商，其所面临的困境，也是成百上千家电脑城共同面临的困境。
11月19日，Gartner分析师崔西·蔡（TracyTsai）表示，在经历了较长时间的两位数降幅后，全球PC出货量下滑的趋势即将触底。
崔西·蔡预计，2013年第四季度全球PC出货量同比将下滑3%，而第三季度的降幅为8.6%。自从平板电脑和移动设备崛起后，PC厂商就面临着出货量下滑的尴尬。
来自著名IT市场分析师约翰·多诺万的最新报告指出，2013年全球PC出
货量还会下跌10%至3.15亿台，2014年还将下跌5%至3亿台。

案例：陈老板的网店

在广州太平洋电脑城一间15平方米的小店铺里，陈先生已经在这里坚守了10年。陈先生所经营的耳机店在广州天河岗顶的IT卖场商圈属于小众化商品。
2003年，陈先生在太平洋电脑城一期二楼租下了一个柜台，开始销售耳机，“那真是金子一般的年月。”说起当时的情景，陈先生难掩怀念之情，“2003~2005年的时候是生意最好做的时候，每个月的营业收入都能达到4000~5000元。”
到了2008年，电脑城里不少商户都开始开淘宝店，当年11月，陈先生也跟风在注册了一家网店。不过，网店并没有给陈先生带来直接利益，相反，商户们在网上比拼价格，最后大家都无利可图。
彼时，零售业尚未受到电子商务的冲击，每个周末来太平洋电脑城购物的人还络绎不绝。于是，在2009年，陈先生关掉了网店。
陈先生的这家耳机实体店，合伙人有3个，没有雇佣人工，客户也以多年积累下来的老客户为主。因为经营有道，加上耳机的销售重于售前的体验——试听，因此陈先生还算没有烦恼。
但是后来，来自电商的冲击逐渐无法避开，很多产品线受到波及。陈先生表示，电商渠道做大后，通过大批量采购，实现了单价极低的竞争优势。短短两三年，就将一些标准化产品的市场吞噬殆尽。 自己做电商不如传统店有利可图，而等到他人将电商做得风生水起后再去做电商，则更加没有机会，这便是许多传统实体店面临的盈利悖论。

网购人群年龄渐长

关于实体店与网店的成本对比，陈先生给记者算了一笔账：在太平洋电脑城一期的这家店铺，每个月成本15000元，这15000元包括了铺租、电费、管理费、空调费、通讯费，外加一个人的人工。
而开一家网店，以每人每月3000元的薪水来算，雇1个人，加上水电，在郊区的房租，每月的成本不足6000元。
最重要的是，网店不用交税，实体店的税收则包括增值税、企业所得税等，是一笔很大的支出。
相比网店的低成本，京东、苏宁易购这样的电子商务巨头的成本相对要高许多，但对于实体店而言，成本依然很低。陈先生说，同样品牌同样型号的IT数码产品，京东上的价格比实体店要便宜400元，究其原因，在于京东的资金雄厚得多，同样的产品，小商户的月销量不过几百台，而京东可以上万。
因此，京东可以从厂商那儿拿到更便宜的进货价，虽然需要交税，但相对卖场内的商户来说，成本依然要低。
相比苏宁和国美这样的3C大卖场，国内电脑城几乎千篇一律地由中小商户组成，没有集采能力，无法形成平台优势。
正是从2010年起，各大电子商务网站开始走向大举扩张之路。以京东商城为例，艾瑞咨询提供的数据显示，从2010年到2012年短短两年间，京东商城的销售额分别为102亿元、210亿元、660亿元。2011~2012年一年间，其年增长率超过113.6%。
电子商务企业的扩张带来的是消费习惯的转变。根据CNIT-Research（中国IT研究中心）的统计，截至2012年底，我国网络购物用户规模近2.5亿人，网络购物人数占网民人数41%，较2011年的35.7%提升了4.4个百分点，其中25~30岁的网络购物用户最多，19~30岁之间的网购用户占总数一半以上，达到56%。31~35岁的网购用户占比17%，35~40岁的占12%，40岁以上的占11%。
CNIT-Research认为，31岁以上网购用户占比达到40%，说明大龄段网购用户在年轻网购用户的带领下，在总网购人数中的占比已有大幅提升。而当这种消费习惯养成以后，实体店作为一种销售渠道的本质，必然面临被全面代替的命运。（文韬对本文亦有贡献）
资料来源：http://tech.ifeng.com/it/detail_2013_12/31/32605896_0.shtml