绩效管理的三大误区/温和平
曾几何时,“绩效考核”这几个字成了企业界的热门主题,无论是企业集团还是小型企业,在定期或不定期的工作会议中,都会谈及绩效考核这个关键词——原因很简单,如果没有绩效考核,如何对员工(也包括高管)的工作成效进行评价?所以,绩效考核就当之无愧地成了近10年来企业管理中出现频率最高,也是每个员工都关注的重点问题之一。这种关注本身并无不妥,问题在于,绩效考核仅仅是绩效管理之沟通、激励与评价3个作用之一,绩效管理应当发挥更重要的作用。在实践中发现,绝大多数企业将绩效考核等同于绩效管理,只应用了其作为员工评价工具的功能,在沟通与激励上仍存在较大的改善空间。 误区一:被忽视的沟通作用
企业有许多不同种类的业务与管理活动,无论是制定战略抑或是实现战略,都离不开一系列的战略执行活动和各种辅助性与支持性的活动,例如销售、市场研发、生产、采购、财务、物流、人力资源等。这些业务活动与管理活动或直接或间接地影响着公司战略的实现。因此,对企业而言,制定战略固然重要,但如何配置资源,将战略分解为具体的业务与管理活动,就成了决定战略能否如期实现的关键所在。所以,对于企业的高层管理者而言,如何对公司上下去解释、沟通公司战略,引导公司战略的实现,就成了一项重要而又必须长期坚持的工作。解释、沟通,引导公司战略,需要一套完整的绩效管理体系,而不仅仅是设计绩效指标那么简单。在实践中发现,许多企业在绩效管理的沟通作用上都面临3个常见问题: 一是中层和基层员工不知道公司战略,只知道自己的工作内容。战略本身并不深奥,也并非秘密,但是有相当一部分企业的管理者却认为,公司战略是高层领导的事情,与中层和基层员工无关,中层和基层员工只需要做好本职工作即可,不需要清楚公司的战略。事实果真如此吗?让员工及时了解公司的战略,最大的意义在于增进员工对企业的归属感。更重要的是,对于中层管理者而言,他们可以时刻检视自己的工作和所辖部门的工作输出是否能够与公司战略保持一致。 二是部门使命、目标与公司战略的关联性不足。企业的整体性战略(目标)需要各个部门相互协同、共同作用,形成合力才能够实现。因此,要实现公司的整体战略,不仅需要各高层领导制定相应的功能型战略(也称为职能战略,如财务、生产、研发、人力资源等方面的战略),还需要对这些功能型战略所包含的关键活动加以导向性的明确,即确立相应的战略主题。然而,实践中许多企业在制定了公司战略之后,很少再去制定功能型战略,更没有确立各职能部门的战略主题。这些企业只是对KPI(关键绩效指标,Key Performance Indicator)进行了部分调整,或是改变了某些KPI的权重。采取这种方式虽然仍旧可以对各级管理者与员工的工作成效进行评价,却不容易将部门和岗位的工作输出与该部门所承担的战略使命关联起来。换言之,就是考核依旧,但考核结果即便是好的,也不确定会不会以及在多大程度上会对公司战略的实现产生促进作用。以如此方式进行绩效管理,不仅是将绩效管理降格为绩效考核来操作,还会导致公司战略难以实现的局面。 三是绩效沟通方式不当,忽视了过程引导和监督。正确的绩效沟通方式不仅应该是在月度或季度考核结果出来之后对被考核者进行关于结果的质询和面谈,而且应该建立正式化、常态化的绩效沟通会,定期对公司级、部门级和岗位级的绩效达成进度及质量作评估,及时调整并对过程进行实时控制。对于公司高层而言,采取正式化、常态化的绩效沟通会这种方式,可以对战略执行的过程进行实时监督,对偏离或未达标部门的工作进行辅导或评价;对于各部门的管理者与员工而言,采取正式化、常态化的绩效沟通会这种方式,可以将在战略执行过程中本部门所遇到的困难或障碍及时向公司高层反馈,以寻求支持和帮助,从而实现上下互动、多维沟通、过程监控,建立起坚实的战略执行保障。
误区二:被过度使用的激励作用
提到绩效管理的激励作用,首先联想到的就是绩效工资或奖金。在实际操作过程中,无论是薪酬设计公司还是企业,都会选择在员工的总收入中设计一定比例的绩效工资或奖金,并且将这部分浮动收入与员工的绩效表现挂钩,以此激励员工更好地完成绩效指标,并获取更高的浮动收入。 采取这种方式有两个优点:一是企业可以将部分刚性的人力成本转化为弹性的人力成本,并将部分风险转嫁到员工身上;二是可以较好地消除员工的惰性,激励员工更努力地开展工作。但是,采取绩效工资或奖金作为员工激励的方式也有两个不足: 一是物质激励手段的隐性成本很高。显性成本容易观察也容易控制,但隐性成本往往很难观察和控制。物质激励手段最大的隐性成本有3项,分别是用于获取绩效考核数据以及验证数据真实性的成本、用于统计汇总绩效考核得分的成本、用于纠正错误数据和事后绩效面谈的成本。这3项成本累计起来是一个很惊人的数字,有时候甚至会超过通过实行绩效工资而节省下来的成本。 二是当员工收入达到一定程度之后,物质激励的边际效用呈递减趋势。吸引、保留和激励员工有3种常用方法,也就是俗称的感情留人(企业文化、工作氛围)、事业留人(职业发展通道、员工学习成长等)和待遇留人(物质激励,如调高基薪或奖金数额、员工持股等)。物质激励作为最直接、见效最快的方法,为绝大多数企业所采用。但是,仅有物质激励还远远不够,对于中高层管理者来说,有时候影响其满意度和敬业度的因素往往不是物质,而是企业文化或职业发展。即便是对于普通员工,当他的收入达到一定程度之后,物质激励手段也很难满足其需求,他开始关注更多非物质性的因素,如个人的职业发展、员工关系是否融洽、对上司的领导风格是否满意等等。这时,物质激励手段对他而言吸引力就变得很小。任何人都需要激励,上至CEO下至前台文员,但是,物质激励并非万能的,人们在物质需求之外还有许多个性化、差异化的非物质需求。物质激励要广泛使用,但需要结合其他激励方式,否则成本高,效果还不好。
误区三:容易被误用的评价作用
评价不等于考核,但在实践中很多企业都将绩效考核等同于绩效评价。大多数企业对绩效管理的理解和使用停留在考核上,其实这已经陷入了“绩效主义”的误区。将工作过程或输出按照一定的逻辑进行编码和量化,然后进行评价,这就是量化论者的核心主张——问题在于,在任何一个组织里,有许多工作无法直接产生显性的、可观测的输出,例如研发。但这些隐性、难以观测的工作又会对最终的业绩甚至是公司的存亡产生重大影响。因此,将绩效考核等同于绩效评价,会在企业里形成一种很坏的导向——工作的表面化、员工管理的机械化以及员工行为的应付了事。 事实上,绩效考核只能对一些可量化的、由战略分解成的具体业务活动和管理活动进行考核。虽然可以通过绘制战略地图将绩效指标的设定与公司战略紧密结合,但在此之外,还有许多不易或无法量化的工作不应该也不适宜采取量化的方式。 对于员工管理这项重要工作而言,除了绩效评价之外,还有许多更重要的工作需要完成。例如企业文化的塑造、团队凝聚力与士气的提升、员工敬业度的提升等。这些无法量化也无法转化成绩效指标的重要工作应该通过引导、培育、熏陶的方式去影响和同化员工,去潜移默化地让员工用企业主张的思维和行为来开展各项工作,而不是用简单、机械、量化的方式来评价员工。 员工管理是企业管理的基础与核心,员工管理好了,企业自然会管理得好。管理员工需要对很多管理指标和工作内容进行量化考核,但又不能完全依赖量化考核。绩效考核是方法而不是目的,而且不是唯一的方法。如果绩效考核可以取代员工管理,那么企业管理将会变得无比简单,更不会有那么多的企业因为员工离职率高而发愁,也不会有那么多的企业由于经营管理不善而倒闭破产。 尽管绩效考核存在不少弊端和不足,但它仍是员工与企业绩效评价的重要手段。正确的做法是要绩效,但要避免绩效主义;要量化,但要避免全盘量化和唯量化论。总的原则是:对无可争议的、可以用明确的数字来表达的工作输出进行量化处理,但对于隐性的、不易观测的、难以用明确的数字来表达的过程性工作,则不宜采取绩效考核的思路与量化的思维,而应该采取其他柔性的、潜移默化的、有利于过程控制的方法进行引导和监督。 总之,绩效考核应该有数据有事实作为依据,否则无法实现。但评价员工不能只依赖绩效考核,还有其他的方面需要关注。绩效考核不是万能的,它无法取代其他管理活动,管理者不应误用、滥用绩效考核。 焦建利教授给他的学生的《文献研读的50个建议》 作者:海洋的公园 文献研读的一些建议 ★文献研读通常比我们想象地复杂; ★阅读必须和批判性思考相结合,没有批判性思考的阅读,无异于用眼睛不假思索地扫描。 ★分类按主题研读文献是非常重要的;它对于你的选题极为重要; ★文献研读本身就是一种学习,向他人学习,向有经验的人学习。 ★在研读的时候,一定要想想,如果你是作者,你会怎么处理。 在阅读文献时思考的问题 ◆作者解决了什么问题?为什么这些问题是重要的? ◆作者真正做了些什么?(与作者声称的相对照) ◆这个研究工作的贡献是什么?(对领域来说是新的或者有趣的东西有哪些) ◆作者使用了什么样的方法(具体数据收集)? ◆如果是你,你会怎么解决这个问题? ◆这篇研究报告的逻辑是否严谨完整? ◆这篇报告的结论是什么?是否完成了预定目标? ★文献阅读必须与写作相结合。将你的灵感、评论、感言、想法写下来,这非常重要。 ★阅读与检索相结合,这往往是阅读的经常伴随状态。 ★文献研读之后,如必要,可以与作者进行联系交流和讨论。 ★你不必从头到尾地阅读。建议的阅读顺序是:标题、摘要、引言(或问题的提出)、审视文章的结构、结论、文章主体、通读。如果必要再重点研读和重读。 阅读技巧 ◆阅读标题(这篇文章是关于什么的?) ◆阅读摘要(将会给你一个梗概) ◆阅读引言(看看动机、相关的其他工作、更详细的背景) ◆看看文章的结构(剩余部分主要强调的是什么?各个部分之间的逻辑联系) ◆阅读结论(它们的结论是什么?新知识?) ◆阅读文章的主体(细节重读、研读、查读) ★参考文献并非可有可无。有的时候,对你真正有价值的东西是在参考文献中。 ?阅读文献就是学习。学习该研究发现的新知识(结论),学习作者提出问题的方法、学习作者对问题的表述、学习作者是如何收集和处理数据的(研究方法)。 ◆文献研读的第一步是选择合适的高质量的文献; ◆有些教育硕士,读文献就只读以前的教育硕士的学位论文,这样自己的论文水准能提高多少?值得怀疑。 ◆有些同学选择文献只依照方便原则。 ◆文献不够集中。 ◆什么样的文献是高质量的文献?这个问题很难有一个统一的标准。 一般而言,我提倡读: ◆新近的文献、刊物上的文献、英文的文献。 优质文献和上乘作品 ◆在某领域中有重要意义的文献; ◆有创新性的文献; ◆对自己研究工作有重大指导意义的文献; ◆研究思路或论文撰写等方面有特色的文献。 ◆优质文献要么解决了紧要的现实问题和重要的议题,要么选择了针对性强的好的研究方法,要么取得了重要的研究成果,产生了重要的影响。 ◆对研究生而言,在选择文献的时候,必须解决两个需要:一是你学习的需要,你应该选择多样性的文献(问题多样,方法多样)。二是课题研究的需要,你应该读比较集中的(问题集中,方法多样)的文献。 ◆不少研究生声称找不到文献,或者没有文献。绝大多数情况下,这是因为你不会检索文献。 ◆以SCNU为例,学校购买了上百种数据库,可是许多研究生基本没有使用过几个就毕业了。这实在是可惜啊! ◆文献研究必须首先找到文献,获得文献,但是觉得不能做当当族。一旦拥有,别无所求!对珠宝可以,对文献不行! ◆检索文献、研读文献、阅读笔记、引用文献这几个环节必须以一贯之。检索到、下载了,就要管理好,为引用的时候做好准备。这非常重要,而又常常为国人所忽视。 ◆要求大家研究的 Note Express和End Note,是非常值得你花时间学习的文献管理系统。 在研究过程中,收集文献资料 ◆从数据库检索,筛选信息 ◆直接导入到EndNote (以数据库Web of Knowledge为例) ◆从数据库下载纯文本数据导入EndNote ◆支持582种数据库的格式 ◆可以根据需要自己定义格式 ◆在图书馆浏览纸本期刊、书籍时,收集到的信息 ◆手工操作导入EndNote ◆直接从EndNote连接数据库进行检索、下载相关信息 ◆支持直接连接865种数据库 ◆可以根据需要自己定义格式 EndNote/ReferenceManage/Procite 个人数据库的管理: ◆可以按课题建立自己的数据库,随时检索自己收集到的所有文献 ◆通过检索结果,准确调阅出需要的PDF全文、图片、表格 ◆为不同的课题查新创建不同的数据库,并随时可以检索、更新、编辑 ◆将不同课题的数据库与工作小组成员共享 Writing 撰写文章 ◆配合Word或WordPerfect等文档处理软件写文章 ◆在文章內文中插入参考文献 ◆自动生成参考书目列表 ◆可配合多种期刊格式並更改 ◆可自行设定新期刊投稿格式 撰写文章 ◆撰写论文时,可以随时从Word文档中调阅、检索相关文献,并将重要的文献自动按照期刊要求的格式,放在正在撰写论文的参考文献处。 ◆撰写论文时,可以很快地找到相关的图片、表格,将其按照期刊要求的格式插入论文相应的位置。 ◆在转投其他期刊时,可以很快将论文格式转换成转投其他期刊的格式 ◆文献研读的目的是进一步发现问题,找到你的解决问题的思路。因此,其功利性目的是为了你自己写作,其目的不仅仅是学习和欣赏。因此,模仿是非常重要的。 ◆题目的拟定 ◆问题的表述 ◆文献综述 ◆研究的设计 论文题目 Teaching and Learning to Program: A Qualitative Study of Hong Kong Sub-degree Students ◆典型的西方学位论文题目 ◆简洁明了,一目了然 ◆不仅交代了要研究什么,而且交代了如何研究 ◆主标题和副标题 类似的题目 ◆Is Pedagogical Content Knowledge (PCK) Necessary for Reformed Science Teaching?: Evidence from an Empirical Study 研究目的 ◆This study investigates the experiences of the Hong Kong sub-degree students in learning computer programming and explores ways to help the students learn more effectively. ◆开门见山,开宗明义 研究方法 A theory-seeking case study research is conducted to investigate students’learning of programming. The researcher collected and analysed data from semi-structured interviews. Other data sources-acitve participant observations, reflective memos, and analysis of students’ programming assignments and examination-are used to triangulate the data from the interviews. ◆研究方法表述的清楚与否,基本上可以判定研究者的研究思路是否清楚。 ◆不能只是简单的罗列研究方法 ——收集什么数据? ——为什么要收集这些数据? ——如何收集数据? ——对这些数据如何进行加工处理? 问题的提出 ◆许多学生的问题提出部分,没有问题。 ◆问题必须是真正的问题,有意义的问题,适中的问题(不会过于笼统,又不会过于具体;不能过于宏观,又不能过于微观) ◆问题应该是符合逻辑地提出 ◆提出的问题必须是可行的可操作的有意义的 ◆问题的具体化合明确化 ◆问题表述的逻辑思考 ◆问题、文献综述与研究方法 ◆应该综述你的问题以及各个子问题的研究 ◆研究方法的考虑和安排应该回应你的问题和子问题 文献研读必须抓好三个联系: ◆联系教育实践实际,脱离实际的研究是没有意义的; ◆联系相关研究,其他人的研究,多进行比较分析鉴别; ◆联系你的课题。文献是为你服务的。 不能为文献而文献! ◆文献研读的核心与关键之一是批判性思考。没有批判性思考,文献研究就变成盲目地了。 ◆好记性不如烂笔头。一边读文献,一边写评论,这应该是研究生生活的真实而应有的状态。 ◆定期归纳总结你的评论,在SEMINAR上汇报,不仅是帮助你整理思路,而且也是其他人快速了解课题的重要途径。 ◆阅读策略:由点到面,由杂到精,先易后难,逐步缩小包围圈。 ◆阅读文献要养成好习惯:每看完一篇文章后可以划出个技术路线图,了解他人的科研思路。 ◆阅读文献是一个长期的过程,需要一个良好的心态,千万不要浮躁。 ◆比较阅读,对照阅读,让不同观点在你的脑海里交锋。 ◆先看综述,后看论著;重点看刊物论文和博士学位论文。 文献阅读的四种类型: ◆无主题的广泛阅读(求知识面广) ◆定期浏览一种重要期刊 ◆围绕研究方向泛读 ◆精读上乘作品和专题文献 ◆读文献要敢于想象、猜测和质疑。读论文不是教科书,即便是教科书,也应该予以质疑。 ◆想象:其他情景下、对象、材料、工具、控制,结果会是什么样子? ◆猜测:如果沿着这个思路解决另外一个问题,会是什么样子? ◆质疑:这样做还有那些缺陷和不足。 35. 带着问题去研读文献 ◆这篇论文最主要的创意或者闪光点是什么? ◆ 这些创意在应用上有什么好处? ◆这些创意和应用上的好处在那些条件下才能成立? ◆还能从另外一个角度去探讨吗? ◆这篇论文最主要的缺点或局限是什么? ◆这些缺点或局限在应用上有什么坏处? ◆这些缺点和应用上的坏处是因为那些因素引入的?我们能克服吗?如何克服? ◆这篇论文的那些部分(点子)值得参考? ◆对自己的研究,有哪些指导意义和启示 ◆研读文献,应该先读懂作者的研究思路,然后学习分析的方法,最后学习写作技巧和写作语言方式。 ◆研读文献应该与文献的检索过程同时或者是交错进行。在检索到文献的同时就应该开始进行文献的研读了。同时,在研读文献的同时就应该根据在阅读过程中出现的新线索进一步去检索和收集新文献。 38.研读刊物论文的4种境界 境界1:“知事” What had been done? What was the result? 境界2:“知人” 这个研究者的背景、他的研究兴趣与方向、以往的成果积累。 境界3:“知因” 就是在读到一篇高质量的研究报告的时候,应该通过自己的思考,尝试回答3个问题: 1.为什么研究者能够想到做这个研究。 2.研究者为什么这样设计研究。 3.让我自己来做的话,我会怎么设计这个研究。 境界4:“知短” 要看出研究的破绽和缺陷,找出未解决的问题,思考自己前进的方向。 39. 文献研读中的跟踪 ◆大凡一个领域的行家,都会长期“跟踪”一个领域的研究进展。而新手由于尚未形成自己的研究方向和研究兴趣,因此在研读文献的时候往往会犯“东瞅瞅西看看”的错误。 ◆跟踪的途径很多。盯着一本刊物、“监控”一个学者、关注一个机构……。这些都是常见的跟踪方法。 40.文献研读要“善入善出” ◆所谓“善入”,就是要钻进去,穷极义理。 ◆所谓“善出”,就是要出得来,能够联系实际。 ◆重视文献,不沉迷文献。 41.阅读、分享与研讨 ◆自己埋头阅读固然重要,但是和其他人分享你的研读心得,大家一起研讨,往往又能取得比自己一个人读更好的效果。 ◆在台湾的一些大学,教授做导读者,带领学生一起研读文献,是研究生培养中的一个重要举措。 ◆你自己读了,讲出来比自己阅读更能加深理解。独乐乐不如众乐乐! 42. 文献研读与交流 ◆在研读了一组文献之后,你可以尝试: ◆与你的同学交流分享; ◆听听你的导师的意见和建议; ◆与作者或者其他高度相关的学者交流; ◆占有并认真研读了有关领域的一定量文献之后,你可以尝试撰写一篇综述文章,投寄刊物发表。这也是一种交流。 43.在阅读中,思考并实践。在思考和实践中阅读。 阅读和研究的目的: ◆个人的目的 ◆实践的目的 ◆学术的目的 44. 文献研读与写作 ◆阅读与写作是人与外部交互的两种方向相反的过程。 ◆只有与写作相配合的阅读,才能是深度加工的阅读。 ◆文献研读的过程中,应当坚持写: ◆研读日志(博客) ◆Summary ◆文献综述 ◆多读多写,勤能补拙 45. 文献综述的撰写 综述, ◆综,是归纳总结概括的意思; ◆述,是叙述和评论的意思 ◆思路清晰,结构清晰、逻辑清晰 ◆概括归纳,有理有据 ◆不夸大,不臆断。 文献综述的常见错误 ◆隔靴挠痒,画龙不点睛。 ◆不扣题,在外围兜圈子。 ◆只罗列,没归纳,没概括。 ◆主观臆断,信口开河,没根没据。 ◆杂乱、零散,缺乏自己的主线。 46---49 ? 50.文献研读,法无定法 这50个建议,纯粹是我个人的经验和认识。 ◆它们都带有明显的个人色彩。 ◆这些建议,未必全部对你有效。 ◆因此,它们只具有参考价值。
科研:这是一个缺少英雄的年代 | |
这几年跟研究生接触的时候,经常听他们谈到如下几点担心,1)科研不好做,牛人太多了,位置太少了;2)工作不好做,人才太多了,竞争太激烈;3)生活太累了,收入跟不上需求。这些方面从表面看,的确如此。做科研的岗位确实不好找到了,若干年以前,是个博士到处都很吃香,现在,别说国内博士,国际一流大学的博士都不容易找到固定的教学科研岗位;在任何领域做工作,都面临激烈的竞争,工作很辛苦;收入虽然相比以前有了很大的提高,但是社会要求提高了,即便博士毕业,想很快买房买车也是非常困难。这都是事实,但是这些也都是假象。我在给研究生讲课的时候,跟他们说,他们应该庆幸,前辈们并不是那么高不可攀,这是一个缺少英雄的年代,他们的机会大大的。为什么说现在是个缺少英雄的年代,如下几个方面可以参考。
一、我们缺少真正的大思想家
一个国家的崛起的前提并不是物质的崛起,仅仅是物质的改善只能算是摆脱了温饱,还没有真正改善人的精神世界。西方任何一个国家的兴起都首先从精神领域开始,我们国家当然也不会幸免。但是从过去100年的历史来看,我们缺少能够让世界承认的思想家。不能否认,我们有很多大师,但是这些大师的思想经不住思考和比较,并且这些思想家的成果还远不能将中国带到比前辈们更高的高度。我们看到更多的是讨论国学的细节和感悟,讨论西方哲学的细枝末节,还没有一个思想家能够真正融合中西哲学,走出一片新天地,让东方和西方的人都眼前一亮。这样的思想还没有出现,因此,之前不管我们多么期待,都还没有那个真正的英雄,产生让世界为之欣赏的思想。
二、我们缺少真正突破的科研成果;
在科学研究领域,中国取得了突飞猛进的进步,但是这些进步还仅仅停留在模仿和学习阶段,真正大的科学贡献与我们没有什么关系,我们还仅仅是些不错的票友,还不是领头羊。当然,科学的重大突破在世界范围内都是匮乏的。在信息领域,一个小小的算法居然就成为国际热潮,一个效果不错的技术就成科学界欢呼的重要进展。这是科学颓废的表现。我们满足于技术的小小进步,埋没于越来越多的技巧中,但是所有这些成果看起来都缺少那么一点东西,那就是思想。这只能说是技术的小的进步,而不是科学的重大发展。在今天的科研中,我们少了一点大气,缺少那种涵盖天空的视野,缺少那种一往无前的精神,在这样的氛围中,是不会产生重大的成果。
三、我们缺少一大批具有英雄心灵的人;
在生活中,我们看到最多的是沉迷于生活,沉迷于权利金钱的人,很少看到具有英雄心灵的人。在历史上,我们看到过一些这样的时期,春秋时期很多知识分子充满了英雄的心灵,敢于走自己的路,用自己的智慧走出不同于别人的路,于是我们有了诸子百家。在欧洲文艺复兴时期,我们也能看到一批不断探索人类灵魂的人,即便他们面临生活的窘迫,甚至生命的威胁,都毫不犹豫的走在自己的路上。而现在,更多的人的目标是更加奢侈的生活,更加关心自我,这是一种越来越自私的表现。一个拥有聪明的大脑,拥有各种资源的人,首先想到的不是更多人的,而是他自己,这是一种社会的堕落。
四、我们缺少欣赏英雄的观众;
社会也在急速的发展中展现了其不好的一面,人的欣赏品味降低了。有钱就是成功,有权利也是成功,而不是看在所有这些钱和权获得过程是否具有参考价值。我们越来越多的欣赏结果,而不懂得欣赏过程,我们甚至鄙视那些走在自己孤独的路上的潜在英雄,我们只欢呼那些获得了权益的人。这是欣赏的堕落。这种堕落已经很久了,自康德时期,就一直有人质疑我们的价值观是否有其负面性。现在这种情况变得更加严重了。每一个人都在这种欣赏品味的堕落中品尝由自己带来的环境苦果,这样的社会氛围,即便出现了英雄,也将是历史上更为孤独的英雄。
从历史来看,现在世界的科研社会并不是一个优秀的科研社会,我们国家更是如此。那些哀叹没有前途的年轻人可能被假象所迷惑。只要未来的年轻人拿出足够的勇气,他们当中一定有一批人能够做出让前辈们汗颜的成果,如果有了这样的成果,还发愁什么生活呢?当然,重大科学研究成果离不开思想的重要进步,我们的思想家们也需要拿出足够的勇气,给整个社会提供一些让人眼前一亮的思想成果,给许久都干旱的人类精神世界增加一点雨露。作为普通的科研人员,我们也可以贡献自己的力量,即便我们不能成为杰出人才,我们也可以用自己英雄的心告慰自己,以此带动社会的欣赏品味,形成英雄成长的土壤。现在正处于世界重要的转变时期,机遇只会比过去的一两个世纪来得更多,不会更少,尤其是在中国,这种发展所带来的全方位的需求,还没有得到真正认真的思考和解决。未来的年轻人将是幸运的,也是充满挑战的,因为他们需要选择完全不同于他们眼前的路。
silong.peng@ia.ac.cn
2014.12.20
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