也谈传统媒体困局
时间:2014-03-19 10:04 - 已阅:[]次
[摘要] 石羊以上海《新闻晚报》正式停刊为标志,传统媒体倒闭潮正从国外延烧到国内。这绝不会只是个案,或早或晚,传统媒体的倒闭会有一段时间集中呈现。但是,传统媒体也远没有到退
石羊
以上海《新闻晚报》正式停刊为标志,传统媒体倒闭潮正从国外延烧到国内。这绝不会只是个案,或早或晚,传统媒体的倒闭会有一段时间集中呈现。但是,传统媒体也远没有到退出历史舞台的时候。
网络媒体平台的出现,特别是移动终端的迅速普及和自媒体的爆炸式成长,从一开始就让传统的媒体感受到了空前巨大竞争压力。而如果我们跳出传统媒体的格局来看问题,这一段也应该是媒体发展最好的时期,所不同的只是媒体的形式和竞争格局发生了变化。技术的发展,其实曾经同时让传统媒体和受众都从中受益。无论是信息的生产还是消费,都不是以百分比,而是以数倍、数十倍甚至是指数级别增长。市场一定是在扩大,而且是空前扩大,而不是在萎缩。挑战在于,消费者从未象今天这样获得了完全自主、多元、灵活、随机的选择权。
数字化阅读在一定程度上取代传统的阅读方式,这是不可避免的发展趋势。数字化阅读对传统出版行业的冲击,在过去几年可说是大局已定,传统书店纷纷倒闭。数字化阅读对于传统媒体的冲击,相对来说缓冲时间还稍长一些。但是,的确不应该抱有不现实的幻想,一定要及时转型和适应新技术的发展。对一个具体的业态来讲,这的确无异于寒冬。但是对于整个社会的发展和进步来说,这都是绕不过去的一步。无论是纸质的报刊书籍,还是数字化的平台和终端,实质上都只是记录和传播的载体。我们遇到的最大的变化和挑战只是载体的变化,而并不是社会对媒体的需求在衰减。恰恰相反,数字化阅读培养了更多更成熟和忠实的阅读者,只是他们对阅读内容、形式和体验都有了更高的要求。
是的,对于纸媒来讲,本质是媒,纸只是一种载体。一个读者对一份报刊的独特内容的偏好,不那么容易就被数字化媒体的轰炸而瓦解。读者对信息和内容的需求,无论从质和量来看,都一定是不断成长的。这种成长正是媒体整体成长所带来的,因为所有内容的选择都更加丰富多元和更加即时方便。当然,如果读者找到了更好的替代品,离去也许是迟早的事。纸媒需要做的不是望着读者远去的背影哀叹和抱怨,而是应该比读者走的更快,走的更远,在前面等着他们。数字化媒体的特点,一个平台全面覆盖,使得无论内容和形式都很容易趋同,做到差别化越来越不容易。自媒体信息的即时发布,让纸媒每天甚至每周一次的更新望尘莫及。如果纸媒和传统媒体比速度和效率,显然只能自取其辱。传统媒体的转型,如果不是彻底转向数字化平台,就必须要找到和发挥自己的优势才能够生存下去。个人认为,对信息和内容的深度加工才是传统媒体的优势所在。对信息进行多元整合和深度挖掘,在读者面前将信息和内容整合成一个全新的作品,而不是原始信息的堆积。如果传统媒体的观察能力和分析整合的能力能够适度领先于读者,对读者的粘性也就不会消失。
下一个问题是,传统媒体能够整合的这些资源,专家团队等等,数字化媒体可能更容易做到。于是问题又回到了原点,传统媒体迟早还是要败下阵来。所以,有必要再次强调,纸和数字平台都只是载体,媒体的本质是内容提供商。所以,传统媒体的真正转型,就是要抛弃传统媒体的概念,代之以全天候立体布局的媒体概念。拘泥于纸,只会让传统媒体成为孤岛。数字化媒体的出现,必然分流部分的纸媒读者,但是纸媒的作用并没有被完全替代,只是需要重新定位它们的作用和独特性。说直白一点,面对数字化媒体的冲击,传统媒体应该做的是顺其自然。既不能墨守成规刻舟求剑,也不应该慌不择路自我鄙弃。我们不是传统媒体,不是纸媒,我们只是媒体。而我们所要利用的载体,有了更多的选择,如此而已。
是否要转型,怎么样转型,我们都只需要研究一个东西,那就是市场的需求。我们需要以一个全新的视野来观察读者的阅读习惯和阅读体验,以及在不同媒体平台之间的转化和分布的规律。作为传统媒体,可能比以往任何时候都要投入更多的经历来研究自己的产品和市场。无论是传统媒体还是数字化媒体,能否生存下去,只能取决于市场的选择。失败者最多的时代,一定也是英雄辈出的时代。
以上海《新闻晚报》正式停刊为标志,传统媒体倒闭潮正从国外延烧到国内。这绝不会只是个案,或早或晚,传统媒体的倒闭会有一段时间集中呈现。但是,传统媒体也远没有到退出历史舞台的时候。
网络媒体平台的出现,特别是移动终端的迅速普及和自媒体的爆炸式成长,从一开始就让传统的媒体感受到了空前巨大竞争压力。而如果我们跳出传统媒体的格局来看问题,这一段也应该是媒体发展最好的时期,所不同的只是媒体的形式和竞争格局发生了变化。技术的发展,其实曾经同时让传统媒体和受众都从中受益。无论是信息的生产还是消费,都不是以百分比,而是以数倍、数十倍甚至是指数级别增长。市场一定是在扩大,而且是空前扩大,而不是在萎缩。挑战在于,消费者从未象今天这样获得了完全自主、多元、灵活、随机的选择权。
数字化阅读在一定程度上取代传统的阅读方式,这是不可避免的发展趋势。数字化阅读对传统出版行业的冲击,在过去几年可说是大局已定,传统书店纷纷倒闭。数字化阅读对于传统媒体的冲击,相对来说缓冲时间还稍长一些。但是,的确不应该抱有不现实的幻想,一定要及时转型和适应新技术的发展。对一个具体的业态来讲,这的确无异于寒冬。但是对于整个社会的发展和进步来说,这都是绕不过去的一步。无论是纸质的报刊书籍,还是数字化的平台和终端,实质上都只是记录和传播的载体。我们遇到的最大的变化和挑战只是载体的变化,而并不是社会对媒体的需求在衰减。恰恰相反,数字化阅读培养了更多更成熟和忠实的阅读者,只是他们对阅读内容、形式和体验都有了更高的要求。
是的,对于纸媒来讲,本质是媒,纸只是一种载体。一个读者对一份报刊的独特内容的偏好,不那么容易就被数字化媒体的轰炸而瓦解。读者对信息和内容的需求,无论从质和量来看,都一定是不断成长的。这种成长正是媒体整体成长所带来的,因为所有内容的选择都更加丰富多元和更加即时方便。当然,如果读者找到了更好的替代品,离去也许是迟早的事。纸媒需要做的不是望着读者远去的背影哀叹和抱怨,而是应该比读者走的更快,走的更远,在前面等着他们。数字化媒体的特点,一个平台全面覆盖,使得无论内容和形式都很容易趋同,做到差别化越来越不容易。自媒体信息的即时发布,让纸媒每天甚至每周一次的更新望尘莫及。如果纸媒和传统媒体比速度和效率,显然只能自取其辱。传统媒体的转型,如果不是彻底转向数字化平台,就必须要找到和发挥自己的优势才能够生存下去。个人认为,对信息和内容的深度加工才是传统媒体的优势所在。对信息进行多元整合和深度挖掘,在读者面前将信息和内容整合成一个全新的作品,而不是原始信息的堆积。如果传统媒体的观察能力和分析整合的能力能够适度领先于读者,对读者的粘性也就不会消失。
下一个问题是,传统媒体能够整合的这些资源,专家团队等等,数字化媒体可能更容易做到。于是问题又回到了原点,传统媒体迟早还是要败下阵来。所以,有必要再次强调,纸和数字平台都只是载体,媒体的本质是内容提供商。所以,传统媒体的真正转型,就是要抛弃传统媒体的概念,代之以全天候立体布局的媒体概念。拘泥于纸,只会让传统媒体成为孤岛。数字化媒体的出现,必然分流部分的纸媒读者,但是纸媒的作用并没有被完全替代,只是需要重新定位它们的作用和独特性。说直白一点,面对数字化媒体的冲击,传统媒体应该做的是顺其自然。既不能墨守成规刻舟求剑,也不应该慌不择路自我鄙弃。我们不是传统媒体,不是纸媒,我们只是媒体。而我们所要利用的载体,有了更多的选择,如此而已。
是否要转型,怎么样转型,我们都只需要研究一个东西,那就是市场的需求。我们需要以一个全新的视野来观察读者的阅读习惯和阅读体验,以及在不同媒体平台之间的转化和分布的规律。作为传统媒体,可能比以往任何时候都要投入更多的经历来研究自己的产品和市场。无论是传统媒体还是数字化媒体,能否生存下去,只能取决于市场的选择。失败者最多的时代,一定也是英雄辈出的时代。