新媒体时代的工匠师与创意快手

jssh365

新媒体时代的工匠师与创意快手2015年06月10日

身处巨变式的媒体环境中，传统媒体人往往会显得措手不及，无法找到合适的位置，固有技能可能也会被冲击得一文不值。对于一直以精英姿态自居的新闻人来说，这种感受也许来得更加强烈。
近3年多来，我在国内优质的传统媒体和新媒体中均有过工作经历，从事的工种覆盖了新闻采编、广告经营、新媒体运营。虽说资历尚浅，但也不妨以一个过来者的身份，给还未思考完整的传统媒体同行们一些中肯的建议——新媒体的故事很有趣，关键是你想饰演何种角色。
工匠师
许多人曾经说长篇新闻报道正随着碎片化的阅读方式趋近死亡，简单而粗暴的门户式短消息操作方法被许多传统媒体当做转型的标本。实际上，非原创资讯一直被新闻人唾弃，对于抱有文字情怀的人来说，原创力确实是不忍舍弃传统媒体的重要理由。
在拥有用户反馈的互联网传播中，文章内容的质量会变得非常容易高下立判。但很多传统媒体的内容，它诞生的目的并不是为了满足用户的喜好，而是编辑的喜好。按照传统的编辑部模式，许多采编人员可以在每周一次的评稿中寻找到对自己才华的肯定，但这也显得非常局限。
网络快讯已经基本满足了目前绝大多数用户的信息需求，那么对于热爱原创的采编工作者来说，存在的意义是什么？也许成为用心刻画、精雕细琢的新闻背后故事的撰写者，才能够真正冲破被繁杂巨量资讯围绕的阅读枷锁，吸引用户真正沉下心思阅读，我称这个工种为“工匠师”。
如今国内的传统媒体也会产出一些精彩的长篇新闻故事，并在网络上广泛传播。但几乎没有任何一家媒体把“工匠师”新闻当做新媒体的筹码，在国外，故事性新闻的媒体网站已经开始寻找到了很好的路径，长篇报道正在回归。
《第一财经周刊》报道，2012年9月24日，出版《大西洋月刊》的Atlantic Media公司推出了数字化商业新闻平台Quartz。Quartz平均每月的独立访客量能够达到1090万，两年多来来自Facebook、linkedIn、Tumblr等社交媒体的访问量累计达到2.5亿。
比起大多数媒体网站的传统主页，这里只有一个滚轴式的故事流。Quartz的成本并不高，编辑记者团队共计30多人，负责报道100多个国家、涉及20种语言的故事。如今，
而对于Quartz来说，把新闻故事进行可视化的编辑，是其主要的特色之一，这可以从给记者排版的工具看出来。Quartz 没有专门的视觉编辑，每个记者都需要为自己的文章排版、寻找配图甚至制作图表。Quartz记者不是将稿件复制黏贴到CMS（新闻管理系统）里，而是直接在CMS中写作，因为这样让写作过程与排版过程融为一体。
Quartz的软件工程师们会把CMS设计得尽量接近发布格式，尽量做到记者在编辑文章时看到的排版就是发稿后读者看到的排版。软件工程师们同时也在改进Wordpress的编辑界面，使其尽量脱离固有模板，给记者更大的排版自由。
纯文字的故事性新闻报道也在互联网的阅读中开始回归。在美国纽约布鲁克林成立的另外一家网站Narratively.com，则是专门讲述“纽约故事”的。它的全职员工只有两个人，但兼职编辑和签约撰稿人、摄影师、设计师等多达650人。Narratively.com对所谓的“长篇”没有确切的定义，只是在为每个故事寻找最适合的表现形式。技术和图表的比重也在逐渐增大，最长的稿子是6500字，大多数在1500至4500字之间。
在中国，长篇报道也在互联网中开始有了发端。韩寒团队的《一个》APP，获得成功或许真的能吸引问题，在更多人在意韩寒的名气背后，真正让用户关注的是短篇小说的回归。
中国的新闻网站界面在最近推出的“正午”频道让人看出了这样的趋势。这个独立的频道由国内著名的特稿团队搭建，近期从之前的“长篇”改名为“正午”，意为每天中午一个故事。他们关注每一个正在发生的、富有时代性的故事，而“正午”则把这些故事进行深度挖掘并赋予精美的文字语言。
这样的报道不一定能够获得巨额的流量，但却能够迅速转化成新媒体的影响力。随着微信订阅号等信息分发平台的逐渐普及，这样的报道传播门槛也在变低，传播环境也开始变得更好。
罗永浩的锤子手机出现危机的时候，界面在当时做了一篇“锤子风云”的报道，借助这个热点和这篇高质量的文章，界面迅速通过微信传播吸引了大量用户的关注，并在媒体业以及手机制造商中形成了巨大的影响力。现在谈到锤子的时候，更多人都愿意谈论起界面的这个故事。
在最近一段时间，包括《GQ智族》、《人物》、《财经天下》的故事性报道也经常在新媒体上获得了大量的传播，微信公众帐号的黑马“一条”也雇了40人的团队，只为每天制作出一条几分钟长的精美短视频。而其特色也正是深度挖掘一些不为人知的角度，以及那种用心写好每一句话的文字态度。
优质故事报道的影响力会很快转化为商业上的成功。根据《第一财经周刊》的报道，Quartz的方法是首先应该成为一家持续增长的公司，而不是被动地从传统媒体转向数字媒体，在这其中最关键是关注“决策者和有影响力的人”。2014年Quartz的广告额大约为1000万到1200万美元。今年广告额还会有超过80%的增长，其中广告主的重复投放率达到87%。根据Bizo的统计，Quartz上60%的读者都是管理层，这些比福布斯和Business Insider更高端的读者群，也吸引了很多金融领域的广告主。
所以，如果你自认为是一位文字情怀者，也请在新媒体时代里保有一颗工匠师般的初心，不受浮躁的信息爆炸所影响，用心写好每一篇有价值的新闻。这也可以不叫新闻，更好的称谓是故事。
创意快手
比起工匠师，“创意快手“则是一群善于寻找第二落点，并具有超强整合能力的一群家伙，他们的价值会比普通的以复制黏贴为主的网络编辑高出若干个等级。
对于短平快的网络资讯来说，抢时间肯定是第一落脚点，但是因为成本受限，许多正在转型中的新媒体并没有像门户网站那样拥有大规模的值班网络编辑。按照腾讯新闻网站的组织架构设置，仅仅一个科技频道便有编辑记者40余人，这是许多报业所不能承受的。
网络编辑的优势在于用高效率制造海量的内容，从本质上来说，是一个信息搬运工的角色。而“创意快手”则在搬运的基础上，用一些巧妙的方法针对某些重要事实进行强化和加工，要求的不仅仅是速度，更多地是定位一个值得关注的角度。轻量化、低门槛、逐条陈列的病毒式内容更受大众欢迎，读者乐于主动转发此类文章。
从标题和第一自然段开始，创意快手便有机会颠覆用户对一个新闻事件的解读。这些人会有一些特点的新闻角度以及创意的表达方式。
在这样的事件中，一些文化网站做得更有创意，用行业话说，创意快手们“脑洞“大开。界面的“乐趣”、“番茄社”正在践行这个有趣的内容制作。在这些频道，往往都根据热点进行背后故事的快速挖掘，借助图片，高质量整合，用古怪的语言进行表达。
B站也算一个例子。在雷军在印度的英文演讲，当所有人的焦点都关注小米公司在印度的发展策略的时候，哔哩哔哩弹幕视频网把雷军蹩脚的英文改编成了歌曲，并在社交网络上获得了大量的传播。
美国网站Buzzfeed在2006年就开始了这样的尝试。BuzzFeed是一个美国的新闻聚合网站，从数百个新闻博客那里获取订阅源，通过搜索、发送信息链接，为用户浏览当天网上的最热门事件提供方便。在BuzzFeed的内容里：漂亮的图片、喜气洋洋的动物、用户在Twitter上对全球大事做出的荒唐反应、种类繁多的排行榜都是针对热点事件进行的第二落点操作。
现如今，这种聚集创意快手的新媒体也在逐渐增多，他们在商业上的成功也屡见不鲜。现在BuzzFeed的员工超过900人，在全球各地设有10个办事处。公司目前的月独立用户访问量高达2亿，该公司自2013年开始便已盈利。
中国的网站“微在”也正在走这样的道路。为了更加适应移动端的阅读，这个网站基本是以list、Quiz、Gif这样的格式加工处理内容。微在创始人说，内容要1分钟就能读完，适合分享。而微在已获得挚信资本A轮投资。
“工匠师“和”创意快手“是新媒体从业人员的不同工种，但都是同样重要的力量。前者是这个时代资讯的沉淀，后者则为每天的阅读带来惊喜。当然对于传统媒体人的转型来说，这两种角色都提出了很高的要求，也是所有内容制作者希望企及的高峰。
信息来源：解救纸媒